客户简介：

杭州德昌食品原料有限公司成立于1997年，历经近二十年的开拓发展，已从一家经销烘焙原料的商行发展成为一家专业经销烘焙食品原料、休闲餐饮原料、食品机械、食品器具、食品包装的综合型贸易企业，形成了原料销售、物流配送、技术服务为一体的一站式服务体系。业务覆盖江浙皖地区，物流配送半径达到500公里，现建有综合型冷库600余平米，新添置大小9辆冷藏货车，初步形成了全区域覆盖的冷链物流，保证了冷藏冷冻原料的配送品质。
多年来，德昌公司秉持“正心正念正行  厚德利他共赢”为核心经营理念，以“提供安全优质的食品原料，帮助客户更好的成长，推动烘焙行业的健康发展”为使命，将德昌倡导的三大作风（用心  快   坚守承诺）融入到工作的方方面面，致力于打造良心食品企业，不断提升公司社会责任感。

一、企业痛点：

1. 两家公司，统一运营，统一管理。

2. 商品种类繁多，客户数量庞大，每个客户的价格不一样，价格也经常会变动，人工记录经常出错。

3. 订单量多，客服工作量大，容易混淆订单使仓库经常发错货。

4. 仓库发货量大，订单多，经常容易漏单漏货。

5. 应收款情况复杂，客户收款条件不同，财务工作量大，手工容易出错。

6. 利润考核，发放提成，需要核算到的客户与业务部门、业务人员。

7. 业务与财务一体化，减少财务记账工作量，让财务参与业务的管理同时解决财务核算的需求。

二、解决方案：

1.多家企业，同一平台，统一物料编码(ps:为保护客户隐私，以下图片做特殊处理，望谅解。）

2.销售业务流程

3.采购业务流程

三、实现价值

1.统一平台，实现2家公司不同业务线的订单处理，客户报货时，系统自动拆单，简化工作，降低错误率

2.仓储流程订制化，新增取货单，方便仓储部门配货，减少仓储工作量，降低配货错误率

3. 可用库存的及时更新，同时显示库存数据，防止超卖，增加客户满意度

4.最低售价控制，防止商品价格误改，降低公司损失

5.信用控制管理，控制销售超信用开单，降低公司的应收款，增加回款率

四.报表定制：

1. 单车毛利润表

2. 销售毛利月报表

3. 年销售客户汇总表

4. 装车单汇报表

5、查询库存的同时，按周、按月显示销售量，方便库存备货与采购分析。

6、供应商采购汇总， 助于企业与供应商采购合作的数据分析。